Всем известно, что в стране сотни тысяч детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей становятся на преступный путь и гибнут из-за отсутствия их жизненного применения и средств к существованию. Не меньшее количество соотечественников, желающих вернуться на родину предков, не находят поддержки властей. Миллионы семей из российской глубинки, имеющих казачьи корни, не нашли себя в новой социально-экономической формации.
При всём, при этом, 50 млн. га. пахотных земель выведено из оборота, из-за недостатка людских ресурсов и финансовых средств для возрождения местных хозяйств, а Министерство сельского хозяйства и продовольствия не успевает реализовывать финансовые средства, выделяемые Правительством страны для возрождения сельского хозяйства.
Одобрив программу, как полностью выражающую интересы казачества Всероссийское общественное движение «Казачество за государственность, порядок и развитие России», приняло её как стратегическую, социально-экономическую программу казачества Росcии.
- 30 и более учебных имений приемных семей, площадью 1 га, с домом (общей площадью 312 м. кв.) на 7 членов семьи и 10 приемных детей и дворовым хозяйством;
- кадетского корпуса с общежитием для кадетов на 300 мест, в возрасте от 10 лет и старше, отказавшихся от приёмных семей;
- кадетской школы полного дня на 600 мест (учебного центра) со специализированными классами;
- спортивного центра (спортзал, бассейн, стадион);
- культурного центра (клуба) с участками бытового обслуживания, магазином и кафе;
- 20 домов для учителей и специалистов с приусадебными участками по 20 соток;
- шестисот и более, родовых имений детей-сирот, с дворовым хозяйством по образу учебных имений приемных семей.
Машино-технологическая станция содержит полный набор машин и механизмов для обработки 3000 гектаров собственной земли, выделяемой муниципальными образованиями, в том числе учебных имений приемных семей и имений детей-сирот, а также земель жителей ближних деревень, не имеющих необходимой техники и механизации для её обработки.
В состав МТС также входят: конюшня, теплица, коровник, свинарник, птичник, цеха по переработке овощей, фруктов, мяса, зерновых, строительный участок для производства местных стройматериалов и строительства домов, хозяйственных построек для детей-сирот и других участников проекта.
Организация создания и работы машино-технологическая станция возлагается на Некоммерческую организацию «Международное потребительское общество Проекта Дети-сироты».
- подобрать 300 семей, желающих принять на воспитание одного ребёнка, чрезвычайно сложно, а подготовить и контролировать ещё сложнее, а 30 - значительно проще;
- случайные приёмные семьи идут на этот шаг, в своём большинстве, из-за недостатка средств к существованию и ждать от них безукоризненных результатов тщетно, приёмные же семьи детских учебных комплексов, - это, как правило, полные, большие семьи, из 5-7 членов семьи, из которых 2-3 ребёнка, а среди взрослых могут быть и педагоги, у которых материальная составляющая не на первом месте. Такие семьи безусловно справятся с десятью приёмными детьми, которых отберёт семья в детском доме и доме малютки;
- у случайной приемной семьи, как правило, стеснённые условия, что сказывается на настроении семьи и ребёнка, у приёмной семьи детских учебных комплексов дом с достаточными условиями комфортного обитания, физического и культурного развития детей (18 квадратных метров на каждого члена семьи);
- в отличие от случайных приёмных семей, приёмные семьи детских учебных комплексов проходят специальную подготовку в полном составе и могут выполнять функцию профессиональной потомственной приёмной семьи;
- случайная приёмная семья не может гарантировать жизнеустройство ребёнка после достижения совершеннолетия, а в системе детского учебного комплекса, за каждым ребёнком закрепляется 1 га земли, с правом наследования, без права продажи, на котором организуется его имение, т.е. -дом и хозяйство, которое может быть его рабочим местом, в отсутствии других вариантов, что коренным образом меняет его психологию. (При этом дом создаётся Некоммерческой организацией «Международное потребительское общество Проекта Дети-сироты» с участием семьи, к моменту выпуска его из семьи. Практику освоения собственного участка ребёнок приобретает так же в приёмной семье, участок которой организован как образец для подражания.)
- все земельные участки выпускников детских учебных комплексов размещаются компактно, таким образом пожизненно сохраняется контакт с воспитателями и коллегами, заменяющими родственную среду, что не удаётся сделать в условиях обычной приёмной семьи.
- поступившие в трёх - семилетнем возрасте, - возможность улучшить свои умственные способности, избавиться от задержки психического развития и других недугов;
- широкую специализацию на уровне ПТУ-техникум (владение техникой, строительными и другими специальностями и могут быть востребованы, как в сельской, так и в городской местности), параллельно со средним образованием;
- возможность организованно подготовиться к поступлению и продолжить учёбу в высших учебных заведениях, а так же в любое время вернуться в свой дом, это могут сделать также их дети или внуки;
- возможность иметь финансовые накопления к моменту выпуска из семьи, так как их земля -1га, до этого момента находится в оплачиваемой аренде у Некоммерческой организации «Международное потребительское общество Проекта Дети-сироты» ( она же, по необходимости, пожизненно шефствует над имениями своих пайщиков - выпускников семей, производит посадки, удобряет и борется с вредителями, убирает и реализует урожай);
- возможность поступить на военную и другую службу готовым специалистом и быть уважаемым человеком;
- хорошее здоровье и условия его поддержания (питание, режим, здоровый образ жизни), возможность пользоваться спортивными сооружениями;
- хорошее воспитание в большой семье и возможность пользоваться культурным центром;
- возможность создать семью и обеспечить её всем необходимым;
- возможность устроить свою жизнь не по ситуации, а по желанию. Большое отличие имеется и от существующих детских домов в организации учреждения.
При формировании детских учебных комплексов сокращается численность обслуживающего персонала, а перечень предоставляемых услуг увеличивается, так как приёмные семьи, кадетский корпус, кадетская школа, лицей - составляют единое целое, при едином руководстве.
полковник А.Л. Бигус,
Войсковой атаман ЦКВ,
казачий полковник В.И. Налимов